一周之内，德甲两次成为世界足球的焦点，6支欧战参赛队取得8胜1平的高光后，是霍芬海姆与拜仁比赛中，客队极端球迷用标语羞辱霍村老板霍普，让比赛险些夭折的阴暗。比赛两次中断后，双方球员比赛最后13分钟相互倒脚传球，成了德甲57个赛季历史上亘古未有的奇观。这是德国足球丑陋的一天。

针对霍村老板的人身攻击其实由来已久，拜仁极端球迷远非最激进的，但他们却是“撞了枪口”的那一拨。之前一轮德甲，门兴主场迎战霍芬海姆，主队球迷展示出准星对准霍普的图片并恶语相向，已引发了轩然大波，也导致比赛一度中断，补时长达7分钟。极端球迷成为德国足坛本周的热议话题，德国足协对于门兴的处罚决定尚未出炉，拜仁极端分子在这口热锅上又狠狠浇了一把油，让其沸腾。

正如德国足球职业联盟总裁塞弗特所说，极端球迷的暴行已经达到了顶点。为何近期此类事件层出不穷？导火索是2月20日，德国足协宣布剥夺多特蒙德球迷，未来三个赛季前往霍芬海姆客场观赛的决定。虽然在竞技上，多特、门兴和拜仁之间水火不容，但在共同的敌人和极端足球文化上有很多重合点，也就造就了各队极端球迷之间的“同流合污”和相互呼应。

反对霍芬海姆和霍普，多特极端球迷一直都是闹得最凶的。他们自视德国足球传统文化的代表，多年以来持续攻击他们认为违反了游戏规则的霍普。多特蒙德拥有全世界最大的站席看台南看台，球迷狂热异常，造就了魔鬼主场，但另一面，一些激进球迷针对霍芬海姆的问题上，展现出了魔鬼般的恶毒。

没有任何仇恨是莫名的。要解释霍村和霍普为何成为公敌，就必须首先了解德甲著名的“50＋1政策”。“50＋1”政策的正确释义是：建立有限公司(也就是球队)的母俱乐部，必须对球队保有50%以上的投票权。另一条是，如果一家企业连续经营俱乐部与球队达到20年，则可以完全拥有球队，比如我们熟知的勒沃库森和沃尔夫斯堡。

1989年，霍普购买了霍村股权，目前达到了96%，起初他的投票权只有49%，2015年7月，他的投票权也成功过半，正式成为只手遮天的人物。在不少人眼中，霍芬海姆已是霍普的“私有财产”，与“50➕1”精神不符。另外，霍芬海姆只是一个几千人的小镇，主场甚至要设在邻村的辛斯海姆。如此弹丸之地，怎配拥有堂堂德甲球队？加上其寒碜的历史，德国球迷难免有些地域歧视。

霍普是欧洲最大软件公司SAP的创始人，酷爱足球，年少时曾在家乡球队霍芬海姆试训。事业做大做强后，他持之以恒地投资球队，让球队循序渐进地科学发展，在2008年终于杀入了德甲，此后从未降级，2018年还首次参加了欧冠。霍村重视青训和“抓基建”的理念，堪称中小球队的典范。少帅纳格尔斯曼从霍村体系一路摸爬滚打，聚勒、阿米里、菲尔米诺等名将都是霍村青训或培养。近年来，霍村已经不需要霍普的金钱支持，去年夏天的转会窗，霍村是整个德甲净收入最多的球队。相比那些积贫积弱的传统球队(如汉堡、不来梅等)还在孜孜追求能依靠历史地位多些转播分成，霍村已在发展策略上领先了不少。

每个主场比赛，今年4月将满80岁的霍普都会亲自督战。他的公司合伙人普拉特纳在波茨坦开了一家艺术博物馆，享受着到访者的赞美，颐养天年。霍普呢？他时常要面对各种枪击威胁和咒骂，他放弃了晚年的安逸和奢华，为了什么？唯有足球。正如拜仁董事会主席鲁梅尼格所言，霍普是一位谦谦君子，没有霍普，根本就没有这个区域的足球和体育欣欣向荣。

这样一位值得被尊敬的老人被频繁羞辱，是完全不该有的结果，也引发了德国足协和德甲联盟的高度重视。极端球迷兴风作浪到达顶点，也希望能真正引起相关组织者的重视。霍村拜仁一役的主裁丁格特，遵循裁判的“三阶梯原则”，两次吹停了比赛，若拜仁极端球迷有第三次类似举动，丁格特可以直接宣布比赛结束，拜仁也将面临对于德甲争冠承受不起的处罚。

在德国，极端球迷是绝大多数俱乐部头疼的问题。好的情况下，这部分人是看台上最响亮的分贝，俱乐部需要考虑这部分群体的意见，例如法兰克福主场放什么样的音乐，也得死忠球迷组织说了算。但是死忠球迷和极端球迷只有一墙之隔，很容易转换。上轮德甲，法兰克福在周一晚间和柏林联盟作赛，主队极端球迷为了宣泄对德甲联盟安排周一比赛的不满，直接空出了西北看台的7500个座位。德甲已经明确表示，将在2021-22赛季开始废除周一晚间比赛，再说法兰周一比赛较多，也是德甲对于雄鹰频繁征战欧联杯的贴心考量。但固执的极端球迷并不领情，他们只接受周末的德甲。最终，本是主场龙的法兰，少了大量球迷的支持，1比2输给了升班马。这难道就是极端球迷想要的结果吗？

从以上事件不难看出，所谓极端球迷，很多情况下并不考虑俱乐部的利益和感受，他们对于足球和胸前的队徽，只是一种畸形的、发泄式的爱。或者说，他们爱自己，本来就胜过爱自己的球队和足球本身。